1.培訓類(lèi)別：新人培訓、在職培訓和干部培養。
(1)新人培訓包括社會(huì )招聘人員入職培訓和校園招聘大學(xué)生入職回爐培訓。
(2)在職培訓包括集團管理序列和專(zhuān)業(yè)序列的在職人員的在職培訓。
(3)干部培養包括基、中、高層管理的選拔與培養，直至高層管理人員領(lǐng)導力方面培訓提升。
2.經(jīng)典項目：從基層、中、高層分別開(kāi)設經(jīng)典培訓項目，如：《微創(chuàng )時(shí)代》、《三國爭霸》、《工匠精神》、《成長(cháng)之路》、《協(xié)作解碼》、《愛(ài)上組織》、《商海風(fēng)云》、《榮耀之戰體驗式培訓》、《回歸文化》。
3.講師管理：集團的師資力量非常雄厚，包括集團內部專(zhuān)職講師、兼職講師、中高層管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人員以及集團外部權威機構的專(zhuān)家學(xué)者、專(zhuān)業(yè)培訓機構或高等院校的專(zhuān)業(yè)講師等。
4.知識管理：建華非常注重知識的沉淀、積累和管理，包括內部開(kāi)發(fā)的課程庫、案例庫、試題庫以及外部學(xué)習轉化的課程等，形式多樣，有視頻類(lèi)、word類(lèi)、PPT類(lèi)，分別根據不同要求呈現。
5.學(xué)習平臺：建華采取“O2O”混合模式，提供線(xiàn)上、線(xiàn)下學(xué)習平臺。
(1)線(xiàn)上平臺包括PC端建華在線(xiàn)學(xué)習平臺和移動(dòng)端培訓平臺。
(2)線(xiàn)下平臺包括集團建華學(xué)院集中組織的培訓項目以及各子公司定期舉辦的個(gè)性化培訓。
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